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仁聯是專業的人力資源公司,有專業的招聘/培訓團隊以及項目管理團隊----按照不同的工段需求找到最合適的人
加盟的基本條件

仁聯本著負責任的態度和加盟一家成功一家的基本精神。
對加盟申請者審核以下軟性條件:
一.可支配資金不低于五萬元;
二.擁有或租賃使用面積不低于二十平米的經營場所;
三.有過本行業從業經歷或經過充分了解后較充分熟悉本行業;
四.對創業投資認可.并充分做好敢于迎接挑戰和肯于吃苦耐勞的心理準備;
五.認可仁聯集團加盟理念和加盟規程。

加盟流程
系統支持

財務方面

1、對加盟分公司在余客戶洽談過程中遇到的財務問題進行培訓。
2、對加盟分公司招聘的內部財務人員進行財務建立及問題處理培訓。
3、協助指導加盟分公司處理相關的稅務問題。
4、協助指導加盟分公司處理解決其他的、臨時性的、重大的財務問題。

客戶服務方面

6、培訓指導加盟分公司派遣員工勞動合同的簽訂及注意細節。
7、培訓指導加盟分公司派遣員工保險繳納的流程及具體細節、工傷工亡的申報流程及認定、工傷工亡的理賠及案例解析、勞動能力鑒定等保險方面的各種事項。
8、培訓指導加盟分公司與集團總部客服關于派遣員工工資、保險等各種事項的對接工作。
9、協助指導加盟分公司法律風險的管控、相關協議模板的提供、勞務糾紛的處理、相關法律政策的咨詢解答等、
10、優化客戶服務系統,提高加盟分公司客戶的滿意度。
11、協助解決加盟分公司在與客戶洽談過程中遇到的其他客服問題。

網絡信息方面

12.信息技術中心于加盟之日起1個月內完成對加盟分公司網站的建設,免費贈送正版門戶網站,為分公司網站策劃欄目、添加內容,提供網址及后臺數據,用于宣傳公司形象、上傳公司招工用工信息,對業務起到幫助作用。
13.信息技術中心提供網絡交流平臺及端口權限,用以搭建一個加盟分公司與集團總部溝通的平臺,保持信息的暢通,實現網絡化辦公。
14.信息技術中心聯合市場運營中心收集加盟分公司的企業信息和招工用工信息,上傳到集團網絡平臺,進行宣傳發布,擴大分公司對外的知名度。
15.信息技術中心聯合行政部做好每月一期的加盟分公司培訓會議,為培訓會議現場提供技術支持和音響效果,提升加盟分公司培訓會議的整體水平。
16.信息技術中心隨時提供網站優化和軟件技術的培訓及指導工作。
17.信息技術中心有償(基礎費用)提供微信等管理平臺等營銷工具的搭建及技術支持,增加加盟公司宣傳力度及拓展業務的渠道。
18.信息技術中心與人社部 《中國勞動保障新聞網》合作,計劃將仁聯各個加盟分公司的網站網名和域名安排設計在《中國勞動就業信息網》主頁上,躋身國家主流網站行列,增加仁聯份公司的品牌知名度。
19、運營業務/技術支持
組建運營巡視組對加盟分公司實現巡回指導,對加盟分公司進行業務開發幫扶,以最快的速度為加盟分公司排憂解難,及時為加盟分公司提供最新法規政策。
20、運營培訓支持
集團總部為加盟分公司提供幾種強化培訓、商盟培訓和“一對一”幫扶精英培訓等培訓項目,并協助指導開業籌備、績效提升、人事管理、財務管理。客戶服務等工作,確保加盟商市場適應能力。
21、營建支持
集團總部結合中國各區域市場情況與加盟分公司經營狀況,組合、整合、設計和策劃推廣營銷方案,如在加盟分公司當地進行品牌宣傳、加盟會議等,并有計劃地組織實施。
22、品牌形象
集團總部提供統一的商業品牌、全套企業vi視覺系統及統一的店內外形象設計文件、統一的宣傳資料、展板、物品、禮品、胸牌等經營所需物品。
23、信息共享支持
整合直營公司、配套公司及加盟分公司的優勢資源,提升總部影響力,加強各分部凝聚力,優化仁聯全國信息共享平臺。
24、后續運營服務支持
在加盟分公司經營過程中,提供經營制度或業務指導的上門服務;提供管理或業務的咨詢服務;提供相關培訓服務;提供不定期巡視指導服務;提供仁聯vi視覺系統相關資料、物品、禮品等統一配送服務;提供日常關懷服務。

人力資源方面

25、協助提供分公司管理制度模板、崗位職責說明書模板、績效考核制度模板,并根據加盟分公司的自身特色做出相應的修改和調整,提高加盟分公司的工作效率,張揚加盟分公司積極向上的精神面貌,增加加盟分公司的向心力與凝聚力,幫助加盟分公司創造姣好的業績。
26、為加盟分公司制定專門的培訓方案、培訓體系,優化培訓流程,每月定期對加盟分公司進行業務知識培訓和實戰技能培訓,提高加盟分公司的業務素質與實戰技能;跟外部專業培訓公司合作,簽訂外部培訓協議,保證加盟分公司除了可以免費參加集團的月度培訓外還可以參加集體付費的外部專業培訓機構提供的相關培訓。
27、人力資源中心策劃人員聘請有多年實戰經驗的法律和營銷專家,在《仁聯人》擬寫相關的理論文章,為分公司提供法律及營銷理論指導。
市場運營方面
28、運營規劃支持
對加盟分公司地區、選址、商圈、市場消費能力等進行分析測評,根據測評數據和結果指導加盟分公司制度時候其經營發展的商業發展規劃方案和服務項目推廣方案。
29、運營服務支持
為加盟分公司提供投資預算分析,經營過程中的盈虧平衡評估,投資回收期和總利潤回報率的測算,讓加盟分公司擁有充分的依據,降低投資風險,確保投資收益。
利潤評估

第一個盈利點:勞務管理費。

      目前我們所派遣單位的勞務管理費直接分配到分公司100元-300元之間(根據派遣人員工作地區和行業的不同,反費也是不一樣。)目前按國家行政劃分,地市 級100多萬人,縣級30-80萬人。我們按500人計算,500*100元勞務管理費/月=50000元/月50000元*12個月=600000元/年。

第二個盈利點:學生短期勞務管理費。

      學校比較集中,一招聘至少都是幾百人,對我們運作項目是收益高,利潤回籠快。一般地級市的中專技師大概3-5所,平均每所學校的學生有800-1000人;高中院校平均每所學校有1000-1200人;大專學院校平均每所學校有1000-2000人。

例如:一個院校暑假、寒假及技校和大專院校的實習生,一出來至少300人-500人。我們按照寒假或暑假工300人來算,200*300/人/月*2個月=12萬;如技校和大專院校實習6個月,200元*300/人/月*6個月=36萬元。

第三個盈利點:高端招聘

      目前合作的高端敢為有鐵路維管、高鐵動車乘務、銀行、醫院、網絡協警等,每招一個人,分公司得到返費5000-10000左右。一次性招10人,總返費為5萬-10萬。一年招50人,總反費在25萬-50萬。

合作案例
分公司名稱:仁聯勞務服務有限公司菏澤分公司

地址:山東省菏澤市八一街和廣福街交叉口向北200米
負責人:張經理 成立時間:2011年7月 年利潤:50萬以上
成功原因:仁聯勞務股份有限公司菏澤分公司自成立以來,就抓住人口密集度較大,目前長期合作的有三家,暑假外出學生數量在300人,寒假300人,實習生可達500人,而且社會招聘張經理每月輸送人數達平均20人平均每人利潤在100-300之間,現在固有穩定員工達到500人以上, 按照150/人月,月入7萬以上;
分公司名稱:仁聯勞務服務有限公司蘭考分公司

地址:河南省蘭考縣考城路康明家園
負責人:梁經理 成立時間2013年8月 年利潤:50萬以上
成功原因:梁經理是個非常勤快和挑戰自己的,經過總部的業務培訓,他以談業務為中心,短短1年時間就談了14家企業,總部給他提供后勤所有的服務,所有客戶非常的穩定,現在在職人員已達到680人,按照平均100元/人/月,月收入6萬以上;

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